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社員から「社長、ちょっと時間いただけませんか?」と言われると、「もしやまたやめるのか?」とドキッとしませんか?今の社員は、給与や待遇だけではなく、職場の雰囲気や認められてる感を重視している方が増えています。
今、会社で一番必要なのは、経営者・管理者から社員への『承認』です。
実際に、承認(相手を認める)は「@組織パフォーマンスの向上」「Aメンタルヘルスの向上」「B離職の抑制」「C不祥事の抑制」の効果をもたらすことが実証研究で明らかになっています。
『承認』で、社員の成長・定着・離職防止をはかり、会社の売上・利益UPにつなげていきましょう!!詳細はこちらからご確認ください。
上記「持ち味・承認」メニューからもご確認いただけます。
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| 採用 | 退職・解雇 | 労働時間・勤怠 | その他 | |
![]() | 時差出勤申出書[2025年10月対応版] |
柔軟な働き方を実現するための措置として時差出勤制度を設けた場合に、従業員がその申出を行うための書式です。 | ![]() ![]() |
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、通勤手当の支給についてとり上げます。>>本文へ |
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助成金制度は年度単位で予算が立てられているものが多く、年度初めに多くの助成金の創設・改廃が行われます。今回は、国が力を入れている賃上げ支援助成金パッケージと新設された両立支援等助成金の「不妊治療及び女性の健康課題対応両立支援コース」を紹介します。>>本文へ |
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今月は労働保険の年度更新手続や夏季賞与の準備があり、総務・人事担当者にとっては慌しい時期となります。そのため、スケジュールを立て余裕をもって準備を進めておきたいものですね。>>本文へ |